Der Vergleich zum Vorjahr ist wichtig, aber nur wenige Betriebe vergleichen die Entwicklung der Hard- und Softfacts gleichermaßen, um diese in die Entscheidungsfindung einbinden zu können.

Damit dies leicht von statten gehen kann und größenunabhängig funktioniert, haben wir eine Excelanwendung entworfen, die den jeweiligen Beitrag in Säulenform mißt.

Miteinander kommunizierende Erfolgssäulen

... dargestellt am Modell (Powerpoint)

... und mit dem UEG-Index-Programm

verwirklichen, wobei sowohl die hardfacts (aus der Bilanz) als auch die softfacts vergleichbare Kriterien bieten. Vor diesem Hintergrund treten Stärken und Schwächen hervor und werden zum Auslöser eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Der Verlauf des Wachstums lässt sich bis zu 8 Jahre zurückverfolgen.

Das erleichtert der Hausbank eine zutreffende Einstufung in die Rankingskala, was zumeist zu einer höheren Kreditlinie bei Niedrigzins führt. Zum Präsentieren eignet sich eine extra für diesen Zweck entwickelte Unternehmenserfolgsmappe, in der die Unterlagen der letzten Jahre gut aufbereitet vorliegen.

Damit werden auch die Management-Reviews aussagekräftiger, etwa im Rahmen des Qualitätsmanagements nach DIN EN ISO 9001.

Erfolgsfähigkeit von Unternehmen messen per UEG-Programm

 

Hilfestellung beim Übergang zu Industrie 4.0

Unternehmenserfolgsmappe

Wettlauf gegen die Verschwendung mit ChaRis

Wichtig: Abgleich von Risiken und Chancen

Die Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe ändert sich von Monat zu Monat. Deshalb ist es bedeutsam, beides immer im Auge zu behalten. 

Auch fallen einzelne Risiken oft gar nicht auf. Erst eine blockweise Zusammenfassung mit Gegenrechnung von Chancen, hilft, ein wirkichkeitsnahes Bild zu erzeugen sowie ein stufenweises Abwehrszenarium aufzubauen.

Hier bieten wir mit ChaRis eine Programmunterstützung auf Excelbasis an, die vom Ansatz her einzigartig ist und preiswert erworben werden kann. Kontaktieren Sie uns. 

 

 

Chancen-Risiko-Mix neutralisiert 02